Coaching

Reseña

La realidad es que la proporción de empleados en las empresas con perfil profesional de mando, directivo o ejecutivo es cada vez mayor.

El auge del Coaching, su puesta al día como herramienta de gestión, es el resultado de esta realidad. Siguiendo a Drucker: “Todo jefe debe a su organización el máximo aprovechamiento de la fortaleza individual de cada uno de sus subordinados. Pero se lo debe más aún a quienes se hayan bajo sus órdenes. Debe ayudarles a obtener el máximo rendimiento de sus capacidades”. ¿Cómo? en este libro se ofrecen las respuestas.

El lector encontrará en él aportaciones diversas: un instrumento de gestión, un elemento de reflexión, y la oportunidad de un nuevo estilo de dirección basado en el compromiso, la orientación a resultados y en la confianza en las personas.

“Los autores han confirmado mi confianza en la capacidad de las personas y me han mostrado cómo traducir esa confianza en acciones provechosas”
Jenny Hill, Directora de Formación y Contratación, Gallaher Ltd.

“Este pequeño libro abarca sorprendente cantidad de facetas de un tema complejo, que desenmaraña de un modo muy práctico y fácil de comprender”
Sarah Armstrong, Directora de Servicios Comerciales, Eagle Star. 

Contenidos

- ¿Qué es Coaching?
- Las habilidades asistenciales
- Un esquema para el Coaching
- Las habilidades para el Coaching
- Las oportunidades para el Coaching
- Posibles trampas
- Lista de comprobaciones
- Por último