Coaching y Cultura

Reseña

Rosinski propone la dimensión cultural como componente fundamental de las relaciones humanas. La pertenencia a una cultura (familiar, profesional, nacional o corporativa) condiciona la forma en que nos comunicamos.

El autor explica de forma amena y sencilla las distintas dimensiones que integran el proceso de coaching, a través de múltiples casos y ejemplos de su exitosa práctica profesional. Su Marco de Referencia de Orientaciones Culturales facilita la aplicación de los conceptos desarrollados en el libro.

El objetivo es acompañar al lector a ampliar su repertorio de respuestas posibles tomando en cuenta su propia cultura y la de sus interlocutores, y así mejorar su desempeño y su satisfacción en el rol de líder, coach o integrante de un grupo humano con objetivos individuales y de equipo.

Sobre el Autor

Philippe Rosinski es un experto en coaching ejecutivo y de equipos, así como en desarrollo de liderazgo global. Es una figura pionera en el desarrollo de un enfoque global en la teoría y la práctica del coaching que potencia múltiples perspectivas para lograr una mayor creatividad, impacto y significado.

La Escuela de Negocios de Harvard eligió la obra que hoy publicamos en castellano, Coaching y cultura, como libro recomendado en la categoría de liderazgo empresarial.

Su enfoque intercultural, una innovación en el ámbito del coaching, lo ubica entre las principales figuras del coaching a escala mundial.

Antes de iniciar su carrera en el campo del coaching y del desarrollo organizacional trabajó seis años como ingeniero de software en Silicon Valley, California, EEUU, y como gerente de proyecto en Bruselas, Bélgica.

Desde 1999 es presidente de Rosinski & Company, una organización internacional destinada al desarrollo del liderazgo y del potencial humano.