Coaching Dialógico

Reseña:

Este libro es producto de casi cuatro años de investigación, un libro que profundiza en el ámbito del coaching demostrando que todavía queda mucho por decir en este campo. Coaching Dialógico ofrece un nuevo modelo, que pretende abordar e impulsar el desarrollo de la persona.

El modelo que ha coordinado Susana Alonso junto a un equipo de expertos está basado en el método homónimo del Instituto de Desarrollo Directivo Integral (IDDI) de la Universidad Francisco de Vitoria.

Un modelo de coaching que propone una metodología nueva fundada sobre los principios del pensamiento realista y dialógico. Un modelo que apuesta por la fuerza del encuentro como clave del coaching y en el asombro como actitud básica en la relación con el coachee.

Así, Coaching Dialógico se caracteriza por ser un manual que te ayudará a gestionar el cambio usando el coaching como herramienta y que recoge influencias de sectores diversos como la filosofía personalista y dialógica, de la psicología humanista y el psicoanálisis, de logoterapia de Viktor Frankl y por supuesto, del propio coaching.

Una obra que va especialmente dirigida a coaches en formación y para coaches ya en activo que quieran descubrir un nuevo modelo que les permita realizar un coaching más integral, en el que poder abordar sin miedo retos y desafíos de mayor envergadura.

En definitiva, una obra que pretende compartir una forma particular y concreta de hacer coaching desde un fundamento antropológico que sitúa el foco en la relación y el encuentro. «Creemos que solo abarcando toda la dimensión de la persona podemos acompañar a alguien en su crecimiento. Si lo hemos hecho o no, eso es lo que sobrevuela en cada página de este libro», apunta Natalia Márquez, coautora del libro, en el prólogo.

«El objetivo del coach es ayudar al coachee a encontrar su misión, su sentido y, con ellos, su propia fuerza para trazar el camino hacia la consecución de su reto, superando sus limitaciones y asumiendo en primera persona la responsabilidad que eso implica. Trasladar las competencias del coaching a la dirección de personas da como resultado un estilo directivo motivador y de alto rendimiento».
Mar Garre del Olmo
Directora de Personas y Comunicación Interna de Línea Directa

«Ha sido transformador para mí. En el ámbito personal sin duda, y de cara a cualquier ser humano que viva los pequeños y grandes retos de su día a día también. Es una magnífi ca vía, apoyo, fuerza y descubrimiento natural del encuentro con las personas».
Ana Rebate
Business Excellence Manager de Roche Farma, S.A.

«En lo personal lo he incorporado en todos los sistemas de mi vida y los resultados son extraordinarios; y en la actividad como coach me siento con una enorme energía transformadora para ayudar a los demás».
Daniel Kumpel
CEO del Grupo SMS España

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Sobre los Autores

Susana Alonso Pérez es licenciada en Geografía e Historia y MBA por el Instituto de Empresa.
Es directora de la Escuela de Coaching Dialógico del IDDI de la Universidad Francisco de Vitoria.

Ha dirigido los equipos de investigación para la creación del modelo de Coaching Dialógico y su programa de Certificación. Es coach dialógica profesional, ejecutiva y de equipos así como formadora y consultora en liderazgo.

Ha diseñado y dirigido programas de liderazgo y coaching en diversas empresas de nuestro país.

Book trailer “Coaching Dialógico”